企业通过一系列的努力终于使得ERP系统上线了，那么企业又该如何考察ERP系统的实施效果呢?一般来说考察方法分为短期和长期的，短期的时间大概是一年左右，长期的需要一年到两年之间，具体要看企业的实际操作效果。今天顺景ERP小编就来说说ERP系统长期实施的效果。

　　ERP系统长期的实施效果如下：

　　1、ERP系统可以明显减少库存量和库存滞压现场，还可以让各项费用通过合理规范得到降低，最终降低企业总的生产制造成本，提高资金周转率，给企业带来年增长利润。

　　2、ERP系统能够让生产流程科学、分工合理，让每个员工的生产效率大大提高，能够对生产进行追踪，可以让企业进行年度计划预测，也可以给工程技术有力的指导，更加合理的安排生产计划。

　　3、ERP系统可以提高企业的管理以及决策水平。解决企业之前管理中存在的滞后性、繁琐性、局限性等劣势，转变到从全局的高度上进行战略性和长远性的运作和决策。

　　4、ERP系统可以和客户反馈进行对接，及时响应客户的需求，然后再做生产销售的调整。这样就可以提高客户的满意度，让企业得到客户的认可，建立一定的品牌效应。

　　ERP系统在实施过程中肯定是会出现一些列的问题的，但是只要一步一个脚印，这些问题也会被解决，ERP系统上线成功后带来的效果也就弥足珍贵，希望企业在实施系统过程中，一定要有耐心，别灰心。